زمان‌بندی و شرایط بهینه برای تحول دیجیتال در شرکت‌های سنتی

با در نظر گرفتن داده‌ها به‌عنوان عامل اصلی تولید، بازسازی تابع ارزش شرکت پس از تحول دیجیتال و استفاده از نظریه بازی گزینه واقعی، این مقاله فرمول تحلیلی برای زمان‌بندی بهینه تحول دیجیتال شرکت‌های سنتی، توابع ارزش شرکت‌های پیشرو و پیرو و زمان‌بندی بهینه تحول دیجیتال ارائه می‌دهد. این مطالعه حداقل ۱۱ عامل مؤثر بر زمان‌بندی بهینه انتقال را شناسایی می‌کند. نتایج نشان می‌دهد که هرچه هزینه سرمایه‌گذاری در تحول بیشتر باشد، بازده مورد انتظار شرکت بالاتر باشد و هزینه نهایی تولید شرکت بالاتر باشد، روند تحول دیجیتال کندتر خواهد بود و فاصله زمانی بین تحول دیجیتال شرکت پیرو پس از شرکت پیشرو طولانی‌تر می‌شود. معمولاً زمان بهینه برای تحول دیجیتال شرکت‌های بزرگ زودتر از شرکت‌های کوچک و متوسط است. هرچه عناصر داده‌ای که یک شرکت تولید می‌کند بیشتر باشد، رشد صنعت و بازار عناصر داده‌ای بهتر باشد، نوسان بالاتر باشد، تحول سریع‌تر انجام شده و فاصله زمانی انتقال بین پیشروها و پیروها کوتاه‌تر خواهد بود.